Ep 15 | اسرار کار گوگل - بخش دوم

More from HR Mansaan | منسان منابع انسانی All episodes →

1. 

   S2 · E20 · 19 Feb 2024 · 1 hr 9 min

   Ep 20 | تجربه فرشاد اصلانی - ناگفته‌های مصاحبه و استخدام

   مهمان این قسمت منسان، آقای فرشاد اصلانیه. فرشاد ۱۶ سال سابقه کاری داره و به مرور از حوزه مهندسی وارد فضای مدیریت آی تی و بعد منابع انسانی شده. فرشاد تجربه معاونت منابع انسانی در شرکت‌های اسنپ فود و آپ و همچنین مدیریت منابع انسانی در شرکت‌های ایرانسل و انرژی دانا رو در داره. بالاترین مدرک تحصیلی فرشاد دکتری مدیریت منابع انسانی از دانشگاه تهرانه. البته ایشون بیشتر از یک ساله که به هلند مهاجرت کرده و در دانشگاه ارسموس روتردام کارشناسی ارشد مجدد علم داده خونده و مدتی رو هم در دیلویت هلند فعالیت کرده. همچنین فرشاد دو مدرک بین‌المللی PHRi از HRCI و ACC از فدراسیون بین‌المللی کوچینگ داره. در کنار…

2. 

   S2 · E19 · 18 Jan 2024 · 56 min

   Ep 19 | تجربه فاطیما سعادتی - ارزش‌هایی که نفس می‌کشند

   مهمان این قسمت فاطیما سعادتیه. فاطیما ۱۴ سال تجربه کار در منابع انسانی داره. اچ آر خونده .. از دل اچ ار اومده، به قول خودش قلبش در اچ اره و در حوزه های مختلف منابع انسانی فعالیت داره .۶ سال از تجربه کاری فاطیما در اچ آر دنون نوتریشیا در بخش صنعتی بوده و الان ۷ ساله که به تعبیر خودش دلباخته فرهنگ سازمانی بل روزانه است. در حال حاضر مدیر منطقه ای بل در شمال شرق آفریقا و خاورمیانه در حوزه فرهنگ، انگیزش و ارتباطات سازمانیه. خود مسیری که فاطیمادر بل روزانه طی کرده، روایت جذابی داره که در این قسمت راجع بهش صحبت می کنیم ما در این قسمت درباره ارزش‌های سازمانی صحبت کردیم و فاطیما تجربه دسته اول خودش…

3. 

   S2 · E18 · 22 Oct 2023 · 1 hr 19 min

   Ep 18 | تجربه سروش عابدین - برند کارفرمایی

   مهمان این قسمت منسان، آقای سروش عابدین است. سروش از سال ۸۹ مسیر حرفه ایشو شروع کرده و تجربه کار کردن در شرکت‌های مختلفی از جمله دیجیکالا رو داره و امروز از مدیران ارشد گروه ارنیکاست سروش سابقه فعالیت به عنوان مدیر ارتباطات داخلی و برندکارفرمایی دیجیکالا رو داره. و به قول خودش سعی میکرده مثل پلی باشه که دانش مارکتینگ و برند رو به منابع انسانی وصل میکنه. تمرکز ما در این اپیزود هم روی تجربه برندکارفرمایی سروش در دیجیکالا خواهد بود و درباره موارد زیر گفتگو میکنیم: ماهیت کار برندکارفرمایی نقش ارزش پیشنهادی کارفرما و تیم (EVP & TVP) در برندکارفرمایی تأثیر سفیران برند استفاده از ابزارهایی مانند…

4. 

   S2 · E17 · 13 Sep 2023 · 1 hr 5 min

   Ep 17 | تجربه علی آب روشن - مدیریت عملکرد

   مهمان دومین قسمت گفتگو محور منسان، علی آب روشن است. علی آب روشن جزو افرادی است که به اتفاق وارد منابع انسانی شده، اما طی ۱۰ سالی که در این حوزه بوده، همواره سعی داشته که متخصص این حوزه مدیریتی باشد علی آب روشن تجربه فعالیت در چندین شرکت داخلی و خارجی از جمله مپنا، گلرنگ، اسنپ و دنون در فانکشن های مختلف منابع انسانی را دارد . در چهار سال گذشته، در کنار کار تمام وقتش به تدریس در حوزه منابع انسانی به ویژه مدیریت عملکرد هم مشغول شده است ما در این قسمت درباره مدیریت عملکرد و چالش‌هاش صحبت کردیم. و علی تجربه دسته اول خودش رو درباره این موضوع با ما به اشتراک گذاشته است.…

5. 

   S2 · E16 · 17 Jul 2023 · 1 hr 10 min

   Ep 16 | تجربه علیرضا قزل - مدیریت استعداد

   مهمان اولین قسمت گفتگو محور منسان، علیرضا قزل است. علیرضا بیش از 12 سال تجربه به عنوان متخصص و مدیر ارشد منابع انسانی در شرکت های بزرگ دارد، همچنین در زمینه تدریس و پیاده سازی فرآیند مدیریت استعداد و کوچینگ سازمانی با شرکت های مختلفی همکاری می کند. او سابقه همکاری با همراه اول به عنوان رئیس توسعه استعداد‌ و گروه زرین رویا به عنوان مدیر ارشد توسعه سازمان و استعداد را در رزومه خود دارد. در حال حاضر نیز در شرکت پرداخت الکترونیک سامان به عنوان مدیر منابع انسانی مشغول است. ما در این قسمت درباره مدیریت استعداد صحبت کردیم. و علی رضا قزل تجربه دسته اول خودش رو درباره توسعه رهبران آینده سازمان با ما…

6. 

   S2 · E14 · 2 May 2023 · 1 hr 13 min

   Ep 14 | اسرار کار گوگل - بخش اول

   بهترین راهکارهای شرکت گوگل برای مدیریت منابع انسانی در این قسمت درباره کتاب اسرار کار حرف میزنیم. نویسنده کتاب آقای لزلو باک هستند، که تا سال 2016 معاون ارشد عملیات مردمی یا CHRO گوگل بوده‌اند. در این پادکست با استفاده از مثال های واقعی، فرهنگ، مراحل استخدام ومدیریت عملکرد گوگل بررسی شده است. اگر به دنبال بهترین راهکارهای مدیریت منابع انسانی برای شرکت خود هستید، حتما به این اپیزود گوش دهید. --------------------- حامی این قسمت فربود انگاره طراح و مجری بازی‌های سازمانی از طریق لینک زیر با خدمات فربود انگاره آشنا شوید و جلسه رایگان نیازسنجی را تنظیم کنید: Farbood.games --------------------- OKR…

7. 

   S2 · E13 · 4 Apr 2023 · 41 min

   Ep 13 | تحلیلگری بهتر افراد

   به نظرتون عصب شناس‌ها چطوری میفهمن یک نفر اختلال دو قطبی یا شیزوفرنی داره؟ برای این کار با کمک ام‌آر‌آی یک تصویر از ساختار مغز به وجود میارن. با تحلیل این تصاویر میشه ارتباط بین بخش های مختلف مغز رو شناسایی کرد. مثلا اگر رابطه بخش هایی از مغز که مربوط به زبان و ارتباطه، ضعیف باشه. این فرد شیزوفرنی داره. یا اگر رابطه بین بخشهای مربوط به کنترل احساس و تصمیم گیری در مغز ضعیف باشه. این فرد دچار اختلال دو قطبیه. جالب نیست براتون اگر بدونید با تحلیلگری افراد هم میشه تصویری از نحوه ارتباط آدمها در محیط کار کشید ! این تصویر به ما کمک میکنه یه سری پیش بینی ها بکنیم. مثلا اگر در سازمان دنبال ایده به…

8. 

   S2 · E12 · 20 Feb 2023 · 48 min

   Ep 12 | چالش رهبری - بخش دوم

   در قسمت قبل، دو تمرین کتاب چالش رهبری را مرور کردیم (الگوی راه باش و الهام بخش یک چشم انداز مشترک باش). کتاب چالش‌ رهبری به این سوال جواب می دهد که رهبران موفق چه کارهایی انجام میدهند؟ در این قسمت درباره سه تمرین دیگر یاد میگیریم ---------------- حامی این قسمت: رستورانهای زنجیر ه ای پیتزا سیب ۳۶۰ لینک درخواست نمایندگی شماره تماس: 02141304142 ---------------- گوینده: آرشام نوید لینک کتاب چالش رهبری در آمازون لینک بازی اعتماد

9. 

   S2 · E11 · 26 Jan 2023 · 42 min

   Ep 11 | چالش رهبری - بخش اول

   برای همه ما پیش آمده‌است که کارمان به یک رهبر بد بیافتد. این آدم میتواند یک مربی ورزش باشد که هر وقت میبازی سر تو داد میزند، یا رئیست باشد که کارهای تو را به اسم خود تمام می‌کند. اما چه چیزی این افراد را به یک رهبر بد تبدیل کرده است؟ آیا این کار ریشه در شخصیت آن‌ها دارد؟ یا صرفا بلد نیستند رفتار درست چیست؟ کتاب چالش‌ رهبری به این سوال جواب می دهد که رهبران موفق چه کارهایی انجام میدهند؟ ---------------- حامی این قسمت: رستورانهای زنجیر ه ای پیتزا سیب ۳۶۰ لینک درخواست نمایندگی شماره تماس: 02141304142 ---------------- گوینده: آرشام نوید لینک کتاب چالش رهبری در آمازون پادکست رخ- زندگی نامه مارتین…

10. 

    S2 · E10 · 29 Dec 2022 · 40 min

    Ep 10 | اپل و ساختاری برای نوآوری

    وقتی جابز به اپل بازگشت، چارت و ساختار شرکت شبیه خیلی از شرکت های بزرگ دیگر بود. و اپل به بخش‌های مختلف کسب و کار تقسیم شده بود. اما جابز با این ساختار موافق نبود، لذا بعد از بازگشتش در یک روز مدیران بخش های مختلف شرکت را تعدیل کرد و ساختار شرکت را بر اساس وظیفه محوری و تخصص دوباره شکل داد. با من همراه باشید تا بیشتر درباره ساختار اپل یاد بگیریم ------------- حامی این قسمت رستورانهای زنجیر ه ای پیتزا سیب ۳۶۰ لینک درخواست نمایندگی شماره تماس: 02141304142 ------------- گوینده: آرشام نوید منبع