#616 苹果问你最少，谷歌问个不停

0:00[SPEAKER_00]: 大家好欢迎收听狗心中发说BearTalk这些党穿见于2021年的中文科技类波课关注学习科技设计与效率当主题由我BearLiu中文网名大狗兄主持病更新 [SPEAKER_00]: 本期,狗群友话说节目由AI与映生成博宝,但内容全部由我亲自赚鞋。这些文字最出来自于我的游战通讯,UseLetter,Bare学习派。Bare学习派每周都会通过游战和大家见面,现在已经中文英文的朋友加起来的话,已经超过六千位朋友后一起学习成长了。 [SPEAKER_00]: 你可以在BearAcademyB-E-A-R-D-R-A-S-A-D-E-M-YBearAcademy两肺定月收到完整的内容更新在那里你会读到好书解析英语学习经验职业感误生产力技巧等等高质量的内容下面是这期节目的AI与英版 [SPEAKER_00]: 您好欢迎收听这期的狗兄有话说BearTalk我是Bear这期我想先跟你说一件关于我那份英文UseLatter的事然后在聊今天的正题AppleHouse和GoogleHouse这个UseLatter成绩了几个月说实话原因是我一直没办法回答一个很简单的问题他是写给谁的他到底在聊什么

1:33[SPEAKER_00]: 現在我有答案了,他回來了,範圍比以前,宅很多,也有了一個性名字,叫DesignDecisions如果你之前是以BearAcademy這個名字訂閱他的,你沒走錯地方DesignDecisions居交的是數字產品背後的決策,問題很少是這個產品好不好 [SPEAKER_00]: 真正值得问的是一个团队做了什么选择为了得到他放弃了什么又在哪些限制条件下工作他的主要形势是产品拆解我会挑一个真实的产品认真用上几周然后公开把它拆开来看为什么是拆解这个形势因为这是唯一一种让决策本身还清晰可见的格式 [SPEAKER_00]: 案例研究給你看的是失後的結果拆解讓你從界面反推出背後的選擇而那個選擇才是你可以真正拿走放到自己工作理用的東西如果你正在做一個早期項目這份newsletter就是寫給你的創始人設計師產品經理工程師單打獨鬥的人小團隊裡的人 [SPEAKER_00]: 你们有一个共同点你们要在答案还没全部到来之前就开始做决定好说完这些背景我们进入今天的正题今天要拆的是AppleHouse和GoogleHouse这两个健康应用我想聊得核心问题是同样的功能为什么两家公司的设计方向完全相反我花了三周时间带着一块Fidbit认真研究GoogleHouse同时用AppleHouse作为对照

3:10[SPEAKER_00]: 先说AppleHouse你会发现大部分数据都是自动流进来的AppleWatch和第三方设备在后台默默同不应用本身几乎不主动问你任何问题他不会追着你要反馈也不会来确认某条建议有没有帮到你GoogleHouse完全是另一套邏輯你打开应用AI教论可能会主动评论你左外的睡眠治疗或者最近某次断练或者你心率的变化然后问你对这些感觉怎么样 [SPEAKER_00]: 我自己适了一下我问他我的近期心率到底意味着什么他掉出了我过去十三天的数据给出了每分钟五十九到六十八次的区间还化了一张图我可以逐天查看解释也引用了外部的健康资料来源然后他反问了我一句这个盖欄有没有让你感到放心后来我提到自己在服用新藏相关的药物他在下一条回复里直接把这个星期带进去了 [SPEAKER_00]: 我中途切换到中文他也跟着切换了作为交互设计这个教练做的真的很诈实但更有意思的问题是他为什么这么急于把对话延续下去我当时的第一反应是想给他们打分心里觉得这两个设计里肯定有一个更好但你想想看这个直觉其实是错的就正他是我从这次研究里拿到的最有价值东西说真的我们来仔细想想各自的邏輯

4:36[SPEAKER_00]: Apple的健康戰略建立在iPhone和AppleWatch上他需要你相信多年激雷的敏感健康數據可以安全地留在他的生態系統裡因為這種信任實際上你繼續買他硬件的理由之一所以更少的問題更少的打擾更多在設備本地完成的數據處理這份課指有他的用意他本身就是Apple賣點的一部分 [SPEAKER_00]: Google的優勢力來在數據和機器學習上健康數據受到更嚴格的限制Google也說他不會把這些數據用於廣告但他仍然需要行為層面的反規來改進自己的產品和模型被動的傳感器數據捕捉不到這層信號 [SPEAKER_00]: 一个好的AI教练同时做两件事帮你理解自己的身体也在收集那种只有主动对话才能拿到的信号所以你看同样的任务同样的数据类型完全相反的见面设计但两个都是对的好两完这些你也可以拿自己的产品试一试 [SPEAKER_00]: 找到你最闲眼的那个设计决策可能是你的免费层可能是某个反复出现的引导提示也可能是你可以不去相用或所取的某个东西把他还原回你的引力邏輯对的上吗?他是一个商业决策还是只是一种品位然后再想一个更难的版本

5:59[SPEAKER_00]: 如果一个竞争对手复制了这个设计但他们底下没有你那套商业模式他们会付出什么代价这就是我今天想聊的Apple和Google在健康应用上的设计分析背后是两家公司截然不同的战略邏輯这期最早写在我的英文newsletterDesignDecisionSleep英文原文在newsletter点Berryu.com感谢你收听这期的狗生有话说 [SPEAKER_00]: 您刚刚搜听的是狗星有话说BearTalk我是节目主持人Bear这些党自2021年起持续更新的中英双语独立播客我们聊设计科技个人成长也关注那些值得好奇与思考的人合适希望每一期节目都能成为您日常生活中的一个灵感圆权 [SPEAKER_00]: 您可以在官网BareTalking.com收听我们的最新节目也可以在任何您习惯使用的播客平台搜索狗型有话说BareTalk收听如果您喜欢这党节目请在苹果的Podcast上留言与评分让更多人发现这个节目如果您使用Twitter也就是X那么也请关注我的帐号Bare6来聊一聊您的想法分享您的故事 [SPEAKER_00]: 感謝您的收聽,我們下次節目節目節目節目節目節目節目節目節目節目節目節目節目節目節目節目節目節目節目節目節目節目節目節目節目節目節目節目節目節目節目節目節目節目節目節目節目節目節目節目節目節目節目節目節目節目節目節目節目節目節目節目節目節目節目節目節目節目節目節目節目節目節目節目節目節目節目節目節目節目節目節目節目節目節目節目節目節目節目節目節目節目節目節目節目節目節目節目節目節目節目節目節目節目節目節目節目節目節目節目節目節目節目節目節目節目節目節目節目

7:51[SPEAKER_00]: 去到你自己的生活你可以使用我的视频按照我的视频按照我的视频按照我的视频按照我的视频按照我的视频按照我的视频按照我的视频按照我的视频按照我的视频按照我的视频 [SPEAKER_00]: 也有些人会认识如果您是否认识认识认识认识认识认识认识认识认识认识认识认识认识认识认识认识认识认识认识认识认识认识认识认识认识认识认识认识认识认识认识认识认识认识认识认识认识认识认识认识认识认识认识认识认识认识认识认识认识认识认识认识