Episode notes
Wenn du schlecht geführt wirst, merkt das als Erstes nicht dein Chef. Es merkt dein Partner. Morgen geht das Webinar los, deshalb erzähle ich dir heute, wer da vorne steht. Zwölf Jahre Bundeswehr, fast zehn Jahre Konzern, danach Geschäftsführer im Mittelstand mit dem Auftrag zu sanieren. Und überall dasselbe Bild: Menschen, die führen wollen und denen es nie jemand gezeigt hat. Was daraus wird, ist eine Kette. Erst leidet die Führungskraft. Dann ihr Team. Und am Ende Menschen, die mit der Firma nie etwas zu tun hatten. Am 12. und 13. September mache ich dazu ein kostenloses Webinar. Zwei…
Transcript
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Speaker 1: Speaker 0: Wenn du schlecht geführt wirst, merkt das als erstes nicht dein Chef. Speaker 0: Es merkt deinen Partner. Speaker 0: Sonntagabend kurz nach acht. Speaker 0: Du bist da aber du bist nicht da! Speaker 0: Der Kopf ist schon beim Morgen, bei dem Gespräch das ansteht. Speaker 0: Bei der Sache die immer noch offen ist und der Mensch neben dir auf dem Sufer merkt es genau! Speaker 0: Das ist der Grund warum ich diesen Job mache Und ich erzähl dir heute wie ich dazu gekommen bin weil morgen dass Webinar losgeht und du wissen solls wer da vorne steht.
Speaker 0: Meine ersten zwölf Jahre war ich bei der Bundeswehr. Speaker 0: Da habe ich Führung unter Bedingungen gelernt in denen Fehler schwerwiegende Folgen haben. Speaker 0: Ich habe dort etwas gelernt, was ich bis heute für das beste halte, was die Überführung wissen. Speaker 0: Menschen sollen aus Überzeugungen handeln! Speaker 0: Sie kriegen den Auftrag und das Ziel um. Speaker 0: wie sie es machen entscheiden sie selbst. Speaker 0: Danach war ich fast zehn Jahre in großem Konzern unter dem Mittelstand mehrfach als Geschäftsführer meistens mit dem Auftrag eine Firma zu sanieren oder neu auszurichten Und überall Wirklich überall habe ich dasselbe gesehen.
Speaker 0: Da sitzen Menschen in Führungsrollen, die führen wollen. Speaker 0: Die sind nicht faul, die sind nicht dumm. Speaker 0: Den hat nur niemand gezeigt wie es geht Und sie machen's dann so wie sie es mal bei ihrem eigenen Chef gesehen haben und er hat das auch nie gelernt. Speaker 0: Dann passiert eine Kette die mich bis heute wütend macht. Speaker 0: Zuerst leidet die Führungskraft selbst Die geht abends nach Hause mit dem Gefühl versagt zu haben und weiß nicht mehr genau warum.
Speaker 0: die Mitarbeitenden, weil sie nicht wissen woran Sie sind. Speaker 0: und am Ende leiden die Menschen, die von der ganzen Sache gar nichts wissen. Speaker 0: Die Familien, die Freunde, die kriegen abends jemand nach Hause, der leergepumpt ist. Speaker 0: Und das ist nicht eine Kleinigkeit! Speaker 0: Das ist der größte Teil vom Leben der meisten Menschen. Speaker 0: Ich bin in meiner Laufwand zweimal aus Organisationen rausgegangen, in denen oben etwas anderes gepredigt als gelebt wurde – ich konnte es.
Speaker 0: Mein Vater hat immer gesagt, mach es richtig oder mache gar nicht. Speaker 0: und das hat mich geprägt. Speaker 0: Eine Sache noch die solltest du wissen ich bin kein Coach der mal Führungskraft war. Speaker 0: Ich führe immer noch ich baue nebenher mittelständische Organisationen auf ich sitze in denselben Gesprächen wie Du und ich mache dabei auch heutend auch Fehler. Speaker 0: ja Das Coaching hatte ich nämlich nie geplant. Speaker 0: Ich habe irgendwann eine Ausbildung als Code gemacht, weil ich meine eigenen Führungskräfte vernünftig weiterentwickeln wollte.
Speaker 0: Und dann kamen andere und haben gefragt ob ich das mit ihren Führungskräften auch mal machen kann? Speaker 0: So ist das entstanden von hinten aus der Praxis! Speaker 0: Und irgendwann kam der Punkt an dem ich gemerkt hab – ich kann jedes Jahr einen Firma sanieren und die Symptome wegrollen – wo. Speaker 0: ich bringe den Menschen das Handwerk bei damit die Firmen gar nicht erst in diese Lage kommen…. Speaker 0: Deswegen mache ich das hier.
Speaker 0: Morgen und übermorgen, Samstag und Sonntag jeweils von zehn bis dreizehn Uhr. Speaker 0: Dafür führen wir das zusammen, worüber ich seit dem Sommer jede Woche hier gesprochen Speaker 0: habe.". Speaker 0: Ich sage dir ehrlich was dich erwartet! Speaker 0: Es wird kein Vortrag bei dem du nebenbei die Wäsche zusammenlegen kannst. Speaker 0: Wir gehen durch die Situation in denen du gerade steckst und nicht will dass du am Montag danach in ein Gespräch gehst und weißt, was du sagst.
Speaker 0: Und ich sage dir auch, was es nicht wird – es wird nicht bequem! Speaker 0: An irgendeiner Stelle wirst du merken, das du seit Jahren etwas machst, des Nichts funktioniert. Speaker 0: Das ist unangenehm…. Speaker 0: und das ist auch der Moment, in dem es anfängt. Speaker 0: Wenn du in den letzten Wochen irgendwo gedacht hast «das kenne ich», «das bin gerade ich» dann ist das Wochenende genau für dich. Speaker 0: Alles dazu Findest du in den Show-Notes.
Speaker 0: Einmal eintragen und morgen früh um zehn gehts los! Speaker 0: Und wenn du dir jetzt denkst, das Wochenende ist voll – ich habe noch was vor – dann denk an den Sonntagabend nicht an den Morgen, an denen in vier Wochen, wenn wieder alles beim Alten ist. Speaker 0: Keiner soll sonntags auf dem Super sitzen und denken «ich will da morgen nicht hin». Speaker 0: Das ist das Minimum und das kriegen wir Speaker 1: hin. Speaker 1: Deine Pflicht, Speaker 0: der Podcast Speaker 1: für Antreiber, Macher, Menschenkenner, Widerstandskämpfer und Zuhörer.
Speaker 0: Der Podcast von Speaker 1: und mit Speaker 0: Kai Beuth dem Experten für das Thema Führung.
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Podcast
Mitarbeiter führen
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