Episode notes
本集《經理人讀書會》由副總編輯張玉琦導讀《獎勵的惡果》,從外在獎勵與內在動機的差異出發,重新檢視我們深信不疑的「胡蘿蔔與棍子」是否有效。 你是不是也相信「重賞之下,必有勇夫」?只要獎金給得夠多、績效制度設計得夠好,員工自然就會更努力? 《獎勵的惡果》卻提出一個完全相反的觀點:我們習以為常的獎金、績效獎勵,可能只能換來短期的行為,甚至讓人更在意「如何拿到獎勵」,逐漸失去對工作本身的興趣與熱情。 當工作變成「做A,就能得到B」,人可能開始選擇容易達標的任務、不願冒險,團隊之間也可能因競爭而更難合作。更值得管理者思考的是:如果金錢無法真正激勵一個人,那主管還能做什麼? 這集節目,我們從合作關係、工作內容與自主選擇 3 個面向,思考如何打造一個讓人願意主動投入、把工作做好的環境。 ⏱️各段重點 02:00 獎勵其實沒有想像中有效 05:46 獎勵之外,人在乎的是? 10:46 獎勵機制帶來的負面作用 12:57 獎勵機制背後的流行行為主義 21:31 我們真的能夠激勵別人嗎? Powered by Firstory Hosting
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經理人Podcast · Business · Chinese
由《經理人》總編輯齊立文、編輯團隊每周為你說管理趨勢、訪職場專家,提供經理人、工作者更多新鮮觀點及職涯提點。有想聽的主題或合作提案,歡迎來信:[email protected] Powered by Firstory Hosting
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13 Oct 2026 · 1 hr 4 minNew
EP693【經營現場】Intel 懂 CPU、輝達有 GPU,但 NPU 將是未來解方!打造邊緣運算 AI 晶片,搶下科技大廠訂單 ft. 耐能智慧執行長劉峻誠|經營現場 EP010
本集《 #經營現場 》邀請到耐能智慧(Kneron)創辦人暨執行長劉峻誠,分享他如何從無人看好,歷經團隊背叛、1.8 億美元估值瞬間歸零的生死關頭,最後靠著技術挺過創業生死關頭,搶下全球科技巨頭的訂單! 面對當前市場將 AI 算力聚焦於雲端巨獸,劉峻誠強調,未來的終極主戰場在終端、邊緣運算,並生動比喻「GPU 像耗油的卡車,NPU 才是城市裡的小客車」。本集透過劉峻誠的分享,拆解耐能智慧如何靠著不留遺憾的「匠心」挺過破產危機,並用誠信打動科技巨頭與同窗好友無薪救援,憑藉技術護城河,在 AI 晶片的紅海中彎道超車,讓台灣研發實力走向世界。 ⏱️ 各段重點 01:43 晶片演進史:CPU 是坦克、GPU 是卡車,NPU 是城市內的小客車 05:09 為什麼需要 NPU?從錄影帶到 MP3 隨身碟的算力革命 06:30 雲端 AI 恐變天網?NPU 打造專屬且保護隱私的邊緣運算 09:27 一年耗掉半座核電廠!NPU 成為解決GPU能源危機的終極解方 11:13 提早 11 年布局 AI 荒漠:做半導體是「找不到女朋友的平方」 16:02 為了義氣與承諾,放棄高通高薪意外踏上創業不歸路 22:20 遭內部背叛與追債:估值歸零、公司慘剩2人的最痛血淚 27:29 絕處逢生的奇蹟:用「一句老實話」換來董明珠與王小川的神救援 29:56 同窗好友無薪挺到底的革命情感 32:00 寫下…
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11 Oct 2026 · 52 minNew
EP692【職場來一課】導入AI 不只是花錢上課、叫員工操作,還要有流程對齊和價值觀轉型!破解企業砸錢買工具,卻看不到成效的盲點
本集節目由《經理人》資深主編邵蓓宣,邀新商業學校企業培訓顧問郭紹寬(阿寬),分享2026 年企業 AI 轉型的真實困境與第一線觀察。 10/29 (四) 10:00-11:00 ATD 年會演講專場【企業 AI 導入趨勢 2026:從「個人工作應用」到「組織共同能力」】 報名連結: ttps://www.atdapc.org.tw/exhibitors-login.php 免費報名代碼:EX109A(限時使用至 10/18 為止) 10/30 (五) 14:00-16:30 新商業學校社群專場【 AI Strategy Lab 把 AI 策略寫入 2027 年度計畫】 活動詳情: https://bizschool.pse.is/9qqh8q (本場活動採邀約審核制,僅邀請企業內正在主導、規劃或推動 AI 策略與轉型的關鍵角色參與,審核結果將以 Email 個別通知) 企業學習顧問郭紹寬 LinkedIn 企業培訓、顧問諮詢歡迎聯絡: https://www.linkedin.com/in/markkuoksk/ 公司砸大錢導入 AI 工具,卻看不到具體成效?成立了 AI 轉型辦公室,卻不知道下一步該怎麼走?AI 導入不是單純學軟體,更是組織價值觀與流程的全面重構!本集將帶您像在急診室進行「檢傷分類」一樣,精準抓出企業 AI 轉型的真正病因,並協助企業負責人或HR,制定有效的…
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7 Oct 2026 · 31 min
EP691【管理,什麼事?】被社群上的「少年股神」搞得很焦慮?解密財富階梯,看懂你的專屬升級攻略:本金太小的時候,別急著靠投資翻身
本集節目由《經理人》主編林庭安與採訪編輯李岱君,與大家導讀最新一期封面故事「財富階梯升級攻略」。 隨著近年台股狂飆,社群媒體上充斥著炫耀獲利的「少年股神」與曬單文,看著別人年紀輕輕買房、資產翻倍,你是否也感受到財富焦慮? 然而,理財不該是一套公式套用在所有人身上。本集將介紹《財富階梯》的概念,用「淨資產」將人的財富狀態分層。而身處不同階,面臨的風險與資產升級策略完全不同!從為了生存掙扎的底層,到可動用資金更多的高資產階級,我們該如何打破盲點、避開「消費膨脹」的陷阱,最終用金錢買回人生的選擇權? 🔍 本集重點 1. 第一、二階的破局之道: 淨資產 30 萬以下的「第一階」最怕遇到意外,一旦生病或失業就會跌破生活及格邊緣的「斬殺線」,此階段最需要的是緊急預備金。而在 30 萬到 300 萬的「第二階(雜貨自由)」,與其焦慮地追求高風險投資,不如投資自己。因為在財富累積初期,提升本業收入的效益遠大於投資報酬率。 2. 6成台灣人在第三階: 淨資產在 300 萬到 3000 萬的第三階,已經達到了「餐廳自由」並開始享受複利帶來的被動收入。然而,這個階段最大的危機是「由奢入儉難」的消費膨脹。當你習慣了出國、買名牌,這些享受就會變成未來的「標配」。為了維持變貴的生活品質,你只能繼續賣命工作,導致薪水變高了,人生卻沒有變得更自由。 3. 第五、六階的終極課題:…
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4 Oct 2026 · 1 hr 16 min
EP689【總編會客室】報價、產業分析都能自動化,業務還能做什麼?吳育宏:觀察AI抓不到感性線索,問出直擊痛點的問題
本集節目由《經理人》總編輯齊立文專訪《90%高級主管出身業務,B2B聖經》作者吳育宏,分享AI 時代下 B2B 業務的核心技能。 當 AI 已能秒速完成報價與產業分析,B2B 業務的生存關鍵為何?從基層起步、歷經 1800 次拒絕一路晉升至跨國企業高管的吳育宏指出,未來業務的價值不在於口才或單純的資訊傳遞,而是處理衝突、建立信任等「讀現場」的能力。 本集節目將直擊 B2B 銷售痛點:破解客戶「嫌貴」背後的真實動機,並定義什麼才是有效的高質量人脈。無論你是第一線銷售或企業管理者,都能從中獲得業務升級的思考和實戰指南。 🌟 本集重點精華 1. 頂尖業務的特質:企圖心。 吳育宏分享菜鳥時期熬過 3.5 個月零業績、被拒絕 1800 次的經歷。這段腳踏實地的低谷期,鍛鍊出他面對陌生開發的強大韌性,而「企圖心」與「偏執的努力」更是業務向金字塔頂端攀升的驅動力。 2. 破解「價格太貴」的假議題 。客戶嫌貴,一半是為了提早結束對話的「藉口」,另一半則是未看見產品的完整價值。優秀的業務必須引導客戶攤開整個「顧客旅程(Customer Journey)」,將售後服務、顧問諮詢等隱形成本與長期效益納入評估,用專業引導決策,避免陷入短視的價格戰。 3. 人脈的「亮度」永遠勝過「廣度」 。B2B…
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30 Sep 2026 · 45 min
EP688【職場來一課】為什麼AI給的結論都是廢話?「一天一 AI」日報主筆韋惟珊:AI最重要的功能,其實是幫我「打開選項」
本集節目由《經理人》資深主編邵蓓宣,和巨思媒體集團 AI 應用團隊負責人、新商業發展副總監,同時也是「一天一 AI」日報主筆的韋惟珊,分享《不歸零的 AI 工作系統》。 2026 最新上線! 《不歸零的 AI 工作系統》 線上課程:4大流程 x 3種分身 x 15+工作場景,帶你學會 AI 高手的工作系統⏰10/30 前!預購限時優惠最低 49 折!輸入專屬折扣碼 lesson300,再折$300元!課程連結 : https://pse.is/9pbn7y 你是不是也每天都在跟 ChatGPT、Claude 講話?但你一定遇過這些痛點:昨天 AI 寫的文案很棒,今天卻寫出一堆垃圾(產出不穩定);生成的企畫或內容完全不符合你的需求(狂改到崩潰)。本集《職場來一課》要幫大家解決「AI 聽不懂人話」的困擾。韋惟珊強調,如果你只教 AI「第一步、第二步」的 SOP,卻沒有把工作背後的「眉角(核心判斷標準)」告訴它,AI 永遠只是一個外包的實習生。打造個人的 AI 工作系統,就是為了把你寶貴的經驗值內化到機器中,不管未來換到哪一套 AI 工具,它都能立刻成為你最得力的助手。 本集重點: 1. 破解 AI 使用者的 3 大痛點: 現在大家都會登入 AI…
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29 Sep 2026 · 1 hr 1 min
EP687【管理進化論】保留擊球痕跡與球團魂!REWOOD 把「斷棒變專屬紀念椅」,讓永續設計成為一門有價值的好生意
本集《管理進化論》由資深主編邵蓓宣,專訪 2015 年百大 MVP 得主、REWOOD木酢達人創辦人陳偉誠,分享如何把回收球棒變成一門好生意。 從接手家中傳統木材加工、木炭製作的工廠,到創立年收千萬的天然清潔品牌;再從解決農業廢木,跨足打造解決企業 ESG 痛點的「都市林」循環經濟,還有回收國小木頭桌椅、沒人要的枯枝、職棒球場上的斷棒,陳偉誠分享團隊如何化腐朽為神奇,變成市場搶著買單的高價值商品。 1. 如何把廢木變黃金? 接手傳統不被看好的夕陽產業的家業,陳偉誠看見有機農業的破口,將廢棄果樹枝轉化為木酢液與清潔用品。面對法規與高昂的倉儲成本,他堅持不靠流血打折促銷,慢慢透過舉辦品牌線下見面會,把消費者當朋友,溝通製作流程與打造手做體驗等活動,建立無法被輕易取代的品牌信任感。 2. 替企業解題,「都市林」回收再製造: 校園與企業的修剪樹木,過去受限產權只能花錢當垃圾燒毀。REWOOD 積極打通障礙,協助大學與企業,將園區修剪下來的廢木材,重新製成專屬的家具或清潔劑並送回原廠域。透過這套林業管理思維,成功為企業提供看得見的 ESG 減碳解方。 3. 讓棒球隊斷棒重獲新生:…
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27 Sep 2026 · 36 min
EP686【職場來一課】講師不要「好為人師」,主管也是!想讓年輕員工聽話,你必須先從「建立夥伴關係」開始 ft.「百大企業講師」盧冠諭
本集節目由《經理人》副總編輯張玉琦,邀請「百大講師排行榜」中名列前茅、擁有豐富企業內訓經驗的企業講師盧冠諭,分享跨世代領導心法。 面對有主見的年輕員工,你是不是也常覺得有理說不清?當網路上充斥著「00 後整頓職場」的討論,身為主管該如何帶領不想加班、不想升官的年輕世代?另一方面,當AI浪潮襲來,時薪從幾百塊到破萬元的頂尖名師,背後有什麼樣的市場定價機制?本集節目將帶你打破對年輕世代的刻板印象,看盧冠諭老師如何用豐富的實務戰功,解決企業跨世代溝通痛點,並揭露職業講師市場的真實生態。 本集重點: 跨世代溝通的真相: 年輕人不想升官,是因為看到你「太累」!很多主管抱怨年輕人不努力。盧冠諭點出,他們不是不想升官,而是看到主管每天加班、壓力大,覺得「我幹嘛這麼累?」主管應先放下身段建立信任與了解他們的成長背景,而不是一味用以前的標準來否定他們。 制度比觀念更重要: 該給的加班費,一分鐘都不能少。改變觀念只是第一步,留住人才的關鍵在於「制度配套」。以醫療機構為例,護理師常因無償提早交接而離職,當醫院改為「提早一分鐘就給一分鐘加班費」,離職率立刻大幅下降。現代激勵制度必須回歸「對價關係」。 讓資深老鳥擁抱 AI: AI導入職場常面臨資深員工抗拒,覺得難用或怕被取代。盧冠諭建議,不要一開始就強勢規定,而是從好玩、有趣的應用切入,先引發他們的興趣,再引導了解 AI 對工作的實質幫助。…
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23 Sep 2026 · 26 min
EP685【接軌國際】估值3年翻近3倍衝上129.3億美元,黃仁勳近期收購的Hugging Face有何來頭?
本集由《經理人》編輯團隊精選國際財經管理資訊與產業趨勢,採訪編輯李岱君主持與解析。 從一款陪青少年聊天的免費App的Hugging Face,如何在10年間,一路長成開源人工智慧(AI)與機器學習社群平台,最後讓輝達願意砸下天價收購。 Hugging Face最後一次公開對外募資是在2023年8月,市場開出的估值是45億美元,3年後的2026年9月,輝達宣布以129.3億美元收購這家公司,身價翻了將近3倍。平台上目前聚集超過1800萬名開發者,累積分享超過450萬個模型、資料集與應用,使用企業超過20萬家,平均每10秒就有一個新東西上架平台,早已是AI開發者每天工作都會用到的基礎設施。究竟一家把東西幾乎都免費送出去的公司,是怎麼靠著社群的力量,把自己養成輝達願意砸大錢買下的資產? 重點搶先聽 一則工程師利用周末隨手改寫Google模型的貼文,竟然意外讓一家做聊天機器人的新創轉了個大彎? 輝達花129.3億美元買下Hugging Face,目的是什麼? Powered by Firstory Hosting
