Skip to content
Melo Podcasts Home
CategoriesLanguagesFollowing

Season 1, Episode 15 · بودكاست طريقتي

هل الجيل الثالث يدمر الشركات العائلية؟ | د. هنوف أبوخضير تكشف الحقيقة | بودكاست طريقتي

30 Apr 2026 · 1 hr 18 min

Play episode WhatsApp Download

Episode notes

هل فعلاً الجيل الثالث هو “نقطة الانهيار” في الشركات العائلية؟ أكثر من 90% من الشركات حول العالم يمكن تصنيفها كشركات عائلية، لكن التحدي الحقيقي لا يبدأ عند التأسيس… بل عند الانتقال بين الأجيال. في هذه الحلقة، تكشف د. هنوف أبوخضير، الشريكة المؤسسة في شركة “بيت عائلة الأعمال”، ما يحدث خلف الكواليس داخل الشركات العائلية العربية، ولماذا تبدأ المشاكل بالظهور مع الجيل الثالث تحديداً. 00:10:52 نسبة الشركات العائلية في العالم 00:16:54 ماذا يحدث عندما تمر الشركة بتحدٍ؟ 00:17:49 حساسية العلاقات داخل ...

Podcast

بودكاست طريقتي

هارفارد بزنس ريفيو العربية · Business · Arabic

كيف يصنع القادة قراراتهم؟ وكيف يديرون أعمالهم ويوازنون حياتهم؟  🎙️ طريقتي بودكاست مع د. حمود المحمود  رئيس المحتوى في مجرة حيث نكشف خفايا القيادة وأساليب الإدارة.

More from بودكاست طريقتي All episodes →

  1. S1 · E20 · 4 Oct 2026 · 1 hr 2 min

    كيف تقود مديراً يرفض أن تقول له "لا"؟ | فواز دانش يقدم خلاصة خبرته في ربع قرن.

    فواز دانش، الرئيس التنفيذي لشركة بدجت السعودية ورئيس مجلس إدارة استبرق ضيوف البيت، يشارك د. حمود المحمود في بودكاست «طريقتي» خلاصة ربع قرن من الخبرة في القيادة. حوار صريح عن التعامل مع مدير يرفض الاعتراض، وتفويض الصلاحيات، واتخاذ القرارات، وكواليس الإدارة في الشركات العائلية.

  2. S1 · E19 · 31 Aug 2026 · 1 hr 24 min

    كيف تطور علامتك الشخصية عبر لينكد إن؟

    خالد الأحمد المؤسس المشارك والرئيس التنفيذي لشركة "مِهَن إيه آي" وخبير التطوير المهني عبر لينكد إن يقدم لنا دورة مجانية للراغبين بتطوير العلامة الشخصية المهنية على لينكد إن، كيف تستثمر هذه المنصة للترويج لتطورك المهنى والقيادي، وللترويج للشركة التي تمثلها، وكيف تحفز الموظفين على دعم صفحة الشركة. وكيف تتعامل مع رسائل لينكدإن وكيف تبحث على المنصة بشكل احترافي وكيف تبحث عن وظيفة دون أن تعلن أنك تبحث عن عمل. وكيف تضيف وتقبل طلبات الإضافة في هذه المنصة. وأخيراً كيف تحقق دخلاً مادياً عبر منصة لينك...

  3. S1 · E18 · 21 Jul 2026 · 1 hr 2 min

    إدارة الموهوبين في عصر الذكاء الاصطناعي

    يؤمن خالد العريج الرئيس التنفيذي في "شركة كابي للتكنولوجيا" في السعودية بالإدارة بالنتائج. بالنسبة له وهو الذي يدير شركة تطبق أدوات الذكاء الاصطناعي في التوظيف والموارد البشرية، يرى أن القيم والطموح عند الإنسان من أهم المبادئ التي يبحث عنها، وهو يرفض العمل مع "العبقري الأحمق". ويرى أن الأقل خبرة قد يستحق الترقية أكثر من الأقدم لأن الخبرة هي مفهوم يحتاج للتوضيح بحسب نوع المهام التي قام بها الإنسان وليس عدد السنوات.

  4. S1 · E17 · 28 Jun 2026 · 28 min

    لماذا قد تفشل الإدارة التقليدية وتنجح "الإدارة الخادمة"؟ رامه الشققي تجيب | بودكاست طريقتي

    حلقة جديدة من بودكاست طريقتي يستضيف فيها د. حمود المحمود رئيس المحتوى في مجرة، رامه الشققي رئيسة واحة قطر للعلوم والتكنولوجيا، صاحبة الخبرة الطويلة في تأسيس الشركات الناشئة ورعاية وتوجيه رواد الأعمال. تقدم خبرتها الريادية والإدارية التي تجمع بين الإدارة الخادمة والصراحة المطلقة. فكيف تجمع بين هذين المنهجين في الإدارة بنجاح؟ حمّل تطبيق مجرة: أبل: https://apple.co/4f4aTMf أندرويد: https://bit.ly/3TWzXLD اقترح ضيفاً لبودكاست طريقتي: https://forms.gle/p8KZFuTq7b6jQkZo7 #بودكاست_طريقتي

  5. S1 · E16 · 1 Jun 2026 · 35 min

    هاني ويس يكشف أسرار إدارة فرق متعددة الثقافات في قطاع التجزئة | بودكاست طريقتي

    كيف تدير فريقاً يضم جنسيات وثقافات مختلفة؟ وما الذي يمكن تعلمه من قطاع التجزئة عن فهم الناس والعملاء والموظفين؟ بعد سنوات طويلة قاد خلالها شركة كارفور في الشرق الأوسط وشمال أفريقيا ضمن مجموعة ماجد الفطيم، انتقل هاني ويس إلى مجموعة لاندمارك رئيساً تنفيذياً لشركة ماكس للألبسة في الشرق الأوسط وجنوب شرق آسيا. في هذه الحلقة يتحدث عن تجربته في إدارة فرق وأسواق متنوعة، وكيف سأل موظفيه مباشرة: “كيف تحبون أن أديركم؟”، ولماذا يُعد فهم الإنسان أهم مهارة قيادية في عالم التجزئة. #بودكاست_طريقتي

  6. S1 · E13 · 31 Mar 2026 · 25 min

    متى تكون الدكتاتورية في الإدارة ضرورة؟ عبدالله العسيري يجيب في بودكاست طريقتي

    في هذه الحلقة من بودكاست طريقتي، نستضيف عبدالله العسيري، الشريك المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة لوسيديا، المتخصصة في الذكاء الاصطناعي في المملكة العربية السعودية. نتحدث عن التحولات العميقة التي يفرضها الذكاء الاصطناعي على بيئة العمل، وما الذي يجب أن يغيره القادة والموظفون في مهاراتهم وطريقة تفكيرهم منذ اليوم، إذا أرادوا البقاء والتفوق في المستقبل. هل يكفي أن تكون “جيداً” اليوم؟ أم أن المعايير تغيّرت بالكامل؟ وما الصفات التي ستُقصي أصحابها من السوق خلال السنوات القادمة؟ حمّل تطبيق مجرة لتستفي...

  7. S1 · E12 · 4 Mar 2026 · 1 hr 10 min

    بودكاست طريقتي | علي حسين علي رضا: الولاء أهم من الأداء… حتى لو كان الأداء أعلى

    هل الولاء أهم من الأداء في الإدارة؟ سؤال يطرحه علي حسين علي رضا، رئيس مجلس إدارة شركة الحاج حسين علي رضا وشركاه المحدودة، في هذه الحلقة من بودكاست طريقتي. في حوار صريح وعميق، يستعرض أحد قادة أعرق الشركات العائلية في المملكة العربية السعودية فلسفته في الإدارة، والتوازنات الحساسة داخل الشركات العائلية، ولماذا يرى أن الولاء يسبق الأداء، وأن العلاقات الشخصية داخل مجلس الإدارة قد تهدد الحوكمة إذا لم تُدار بحكمة. كما يناقش: الفرق بين الخبرة الحقيقية والخبرة الشكلية كيف يميز القائد بين المشاكل العاب...

  8. 8 Feb 2026 · 1 hr 16 min

    بودكاست طريقتي | د. مهيمن عبد الغني يكشف لماذا يجب أن توظف الموهوبين رغم نواقصهم

    هل تبحث عن الكمال عند التوظيف؟ ربما تخسر أفضل المواهب دون أن تدري. في هذه الحلقة من بودكاست طريقتي، يشاركنا د. مهيمن عبد الغني، الرئيس التنفيذي لمجموعة فقيه هيلث في دولة الإمارات، خبرته الإدارية التي تمتد لأكثر من 18 عاماً، ويكشف لماذا يؤمن بأن السعي للكمال مستحيل، لكن بناء فريق متكامل ممكن جداً. يتحدث عن فكرة توظيف الموهوبين حتى لو كانت لديهم نواقص، وكيف يمكن لفريق العمل أن يشبه قطع الأحجية التي يكمل بعضها بعضاً. كما يناقش التحولات التي يمر بها القائد، وهوس الكمال، وضغط العمل، واتخاذ القرار ...

  9. S1 · E10 · 7 Jan 2026 · 1 hr 32 min

    بودكاست طريقتي | القائد الحقيقي لا يربح كل المعارك… بل يختار الأكبر

    في هذه الحلقة من بودكاست طريقتي، نتحاور مع معن الرزوقي حول جوهر القيادة واتخاذ القرار، والفرق الحقيقي بين الدور التنفيذي ودور مجلس الإدارة، وكيف يمكن لقرار واحد أن يعيدك إلى نقطة الصفر… أو ينقلك إلى مستوى جديد تماماً. يشاركنا معن رؤيته حول القيادة الواقعية، ولماذا ليست كل المعارك تستحق الخوض فيها، وكيف يختلف دور الرئيس التنفيذي الحقيقي عن الصورة النمطية المتداولة، إضافة إلى أخطاء شائعة يقع فيها كثيرون عند الخلط بين الحوكمة والإدارة التنفيذية. ملاحظة: تم تسجيل هذه الحلقة قبل تولي معن الرزوق...

  10. S1 · E9 · 30 Nov 2025 · 1 hr 16 min

    بودكاست طريقتي | ماذا يمكن أن نتعلّم من 40 سنة من الخبرة الإدارية؟

    في هذه الحلقة، نستضيف حسن شكيب الجابري، رئيس مجلس إدارة شركة دار التمليك في المملكة العربية السعودية، لنتعرّف إلى خلاصة ٤٠ سنة من الخبرة الإدارية وقيادة الشركات. يشاركنا ضيفنا دروساً عملية من رئاسته لشركات كبرى مثل سدكو القابضة، وتجارب متعددة في الأعمال، واتخاذ القرارات، وبناء العلاقات، وقيادة الفرق. حوار غنيّ ومُلهم لجميع القادة والطامحين للقيادة، من الشباب والناضجين معاً. لمشاهدة المزيد على تطبيق مجرة 📱 أبل: https://apple.co/4f4aTMf 📱 أندرويد: https://bit.ly/3TWzXLD اقترح ضيفك للحلقات القاد...

Take it with you

The Melo app keeps playing with the screen off, works in the car and on your watch, wakes you to your station, and browses the whole catalogue offline. Free, no ads, no account.

Get it on Google Play