Ehrliche Gespräche über Führung, Verantwortung und persönliche Entscheidungen. Meine Gäste sind Vorstände, Geschäftsführerinnen, Forscher und Menschen mit Verantwortung, die offen darüber sprechen, wofür sie kämpfen, woran sie scheitern – und wie Führung im Alltag wirklich aussieht. Abonniert den
Wie bleiben Führungskräfte souverän, wenn der Raum kocht? Friederike Freifrau von Mirbach stand als Schauspielerin selbst auf der Bühne, heute trainiert sie C-Level und Topmanagement, ihre Botschaft in Townhalls und All Hands rüberzubringen. Das beginnt mit Ehrlichkeit, Dialog und Vorbereitung. Darum geht es: Welche Übung vor dem Auftritt mehr bringt als die nächste Strategie-Folie Was CEOs von Schauspielern lernen können Warum ein gutes Townhall mit dem Wirkungsziel beginnt. Diese Woche im Newsletter: die besten und schlimmsten Reden meines Lebens und was ich daraus gelernt habe. Hier geht…
Sei nicht authentisch, sei strategisch. Carline Mohr hat Olaf Scholz zum Leuchten und ins Kanzleramt gebracht, davor war sie Führungskraft bei Bild, Spiegel und stellvertretende Chefredakteurin bei Business Insider. Im Podcast erklärt sie, warum authentisch führen ein Missverständnis ist – und wie viel eine Führungskraft von sich zeigen kann, ohne Autorität zu verlieren. Darum geht es: Warum Transparenz für Vertrauen sorgt und Verletzlichkeit riskanter ist. Wo die Grenze zwischen persönlich und privat verläuft. Was Topmanager aus Wahlkämpfen lernen können. Mehr zum Thema diese Woche in…
Unser Gehirn liebt den Weg des geringsten Widerstands. Doch gerade die anstrengendsten Entscheidungen sollten wir nicht an KI delegieren. Der Philosoph Daniel Bracker erklärt, warum die plausibelste Antwort selten die richtige ist und wie wir gut entscheiden. Daniel lehrt und forscht in Amsterdam, New York und Eindhoven. Darum geht es: Wieso wir KI nicht fragen sollten, ob wir krank auf eine Party gehen können Warum ein Konzern 1.000 Menschen behält, obwohl 1.500 Roboter länger arbeiten Wie mehr Produktivität dein Team schwächen kann Mehr Gedanken zur Folge und jede Woche Führungspost in…
Ihre Wohnung, ihre Firmen, ihre Gewohnheiten. Vicktoria Klich hat alles losgelassen und erfindet ihre Karriere neu. Im Podcast erzählt sie, warum sie ihren Weg auf LinkedIn, Instagram und YouTube teilt und wieso sie überzeugt ist: Das Echte, Ungefilterte kommt zurück. Darum geht es: Weshalb Vicktoria fünf Start-ups verlassen hat, obwohl keines gescheitert ist Warum sie vor der Abreise alle Social-Media-Kanäle gelöscht und trotzdem eine Kamera gekauft hat Das Signal, an dem ihr merkt: Es ist Zeit zu gehen Schreibt auf LinkedIn euren mutigsten Schritt und markiert mich. Mehr zur Folge und alle…
Topmanager, Haus, Cabrio – und trotzdem spürte er, dass etwas fehlt. Mit 34 erlebte Topmanager Olaf Christiansen sein Coming-out. Im Podcast erzählt er, wie dieser Moment seinen Führungsstil veränderte, ihn unabhängiger machte und seine weitere Karriere prägte. Darum geht es: Was ein Coming-out im Topmanagement bedeutet Wie Ehrlichkeit unser Auftreten im Job verändern kann Warum „Was denken die Kollegen?“ die falsche Frage ist. Was ist eure persönliche Führungsgeschichte? Schreibt mir auf LinkedIn oder im Newsletter „Wegen guter Führung“. Buchtipp: James Nestor: Breath Hosted on Acast. See…
Sigrid Nikutta hat Berlins Stromausfall untersucht – und ihr eigenes Aus bei der Bahn erlebt. Die Krisenmanagerin zeigt, was Menschen und Organisationen standfest macht, wie wir uns auf Notfälle vorbereiten und wie wir stärker zurückkommen. Darum geht es: Weshalb wir Resilienz wie einen Muskel trainieren können. Wie Organisationen nach einer Krise stärker zurückkommen. Wie ein starkes Netzwerk entsteht, das auch in schweren Momenten trägt. Abonniert auch meinen Newsletter „Wegen guter Führung“ Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
Erst Ehrlichkeit, dann Neustart. Das Ende eines Projekts ist genauso wichtig wie der Anfang, sagt Marina Schakarian. Sie begleitet Teams durch Veränderungen und zeigt, wie ihr Projekte, Abschiede und Umzüge so gestaltet, dass Motivation und Vertrauen bleiben. Darum geht es: Was Marie Kondo Führungskräften voraushat Weshalb selbst das Ende eines ungeliebten Projekts Trauer auslösen kann Warum ein Ritual mehr bringt als ein Abschlussmeeting Mehr zu Führung, Entscheidungen und Zusammenarbeit jede Woche im Newsletter „Wegen guter Führung“ - kostenlos abonnieren . Marina Schakarian : Weniger…
Gehaltsquadrat, Champagnerzahl und warum Frauen anders verhandeln müssen als Männer. Verhandlungscoach Jessica Kreuzer erklärt, wie ihr im Schnitt 14 Prozent mehr Gehalt herausholt. Was ihr in dieser Folge mitnehmt: Warum dieselbe Forderung Frauen einen Backlash einbringt und Männern Respekt Wie ihr für das C-Level verhandelt Was der Profifußball über Gehälter verrät, passend zur WM Plus: Warum die Frage nach dem alten Gehalt bald nicht mehr erlaubt sein wird und was das geplante Entgelttransparenzgesetz für eure nächste Verhandlung ändert. Mehr zu Führung, Karriere und Entscheidungen – jede…
KI ist kein neues Werkzeug, sondern eine neue Spezies. Philosoph Christian Uhle über den Unterschied, der alles verändert: für unsere Arbeit, unsere Beziehungen und unsere Rolle als Führungskraft. Darum geht es: Welche Skills in zehn Jahren niemand mehr braucht und welche Fähigkeiten überlebenswichtig werden. Warum ausgerechnet Deutschlands Wirtschaftsstruktur KI zum perfekten Einsatzfeld macht. Was passiert, wenn eine einsame Gesellschaft auf eine Technologie trifft, die Empathie simuliert. Abonniert meinen Newsletter „Wegen guter Führung“ Buchtipp: Christian Uhle: Künstliche Intelligenz…
Addition ist ein Instinkt, Weglassen eine Kunst. Arbeitsforscher Hans Rusinek erklärt, wie ihr Projekte streicht, Kalender entrümpelt und Raum schafft für erfolgreiche Arbeit und neue Ideen. Was ihr in dieser Folge mitnehmt: Subtraktion ist Kunst Nur eine von 90 Personen streicht eine Zutat aus einem überladenen Rezept. Lediglich 14 Prozent kürzen einen Text, wenn sie ihn verbessern sollen. Streichen fühlt sich nach Verlust an und damit nach Gefahr. Ein Erbe aus der Steinzeit, das in der digitalen Welt zum To-do-Infarkt führt. Volle Kalender sind kein Beweis für Wirkung Es geht in vielen…
Wann ist es Zeit, einen neuen Weg einzuschlagen? Dr. Markus Ebner erklärt, wie wir die großen Job-Entscheidungen treffen. Was ihr mitnehmt: Aufbau und Ausbau sind zwei verschiedene Dinge. Viele Führungskräfte sind in ihre Rolle gegangen, um aufzubauen und zu verändern. Nach ein paar Jahren spüren sie Energieverlust und halten sich für ausgebrannt. Manchmal hat sich aber das Unternehmen weiterentwickelt – und die Rolle verlangt jetzt andere Stärken, operative zum Beispiel. Bleiben ist auch eine Entscheidung. Wir nennen es Geduld, Sorgfalt, „die Lage beobachten“. Markus benennt, was es ist:…
Hallo und herzlich willkommen! Ich bin Antonia Götsch und ich freue mich, dass ihr mich hier gefunden habt. Dieser Podcast steht für ehrliche Gespräche über Führung, Verantwortung und Entscheidungskraft. Am 19. Mai beginnt ein neues Kapitel. Abonniert den Kanal, damit ihr keine Folge verpasst. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
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Wegen guter Führung is a German business podcast from Antonia Götsch. Melo plays each episode straight from the publisher's own feed — no ads added, no account needed — and remembers where you stopped, in this browser only.
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