Season 2, Episode 28 · HR Mansaan | منسان منابع انسانی
Ep 28 | چرا جذب نیروی عملیاتی به استراتژیهای جدید نیاز دارد؟
17 Jan 2025 · 1 hr 37 min
Episode notes
آیا تا به حال به این فکر کردهاید که چرا بسیاری از سازمانها در جذب نیروهای عملیاتی با چالشهای بزرگی روبرو هستند؟ نیروی عملیاتی، یا همان “یقه آبیها”، نقش مهمی در صنایع مختلف دارند؛ از راننده گرفته تا انبار، خطوط تولید و مونتاژ. اما چرا اینقدر سخت است نیروی کافی و کارآمد پیدا کرد؟ این اپیزود بر اساس دادهها و بینشهایی تهیه شده که از گزارش زیستبوم منابع انسانی ایران ۱۴۰۳ به دست آمده است؛ گزارشی که توسط همراه اول و با همکاری بیش از ۱۹۰ سازمان از صنایع مختلف تهیه شده است. این گزارش تصویری واضح از مشکلات، فرصتها و راهکارهای منابع انسانی در ایران ارائه میدهد. مباحث کلیدی پادکست: ریشههای…
Podcast
HR Mansaan | منسان منابع انسانی
Arsham Navid · Business · Persian
ما تو منسان باور داریم که سرمایهی اصلی ایران، نفت و گاز نیست—آدمها هستن برای همین اینجاییم تا با هم مدیریت منابع انسانی مدرن یاد بگیریم از گفتگو با کاربلدها گرفته تا روایت منابع معتبر
More from HR Mansaan | منسان منابع انسانی All episodes →
-
S2 · E33 · 25 Aug 2025 · 1 hr 17 min
Ep 33 | تجربه جهانگیر پورصمیمی - چگونه در شرایط بحرانی دیگران را همراه خود کنیم؟
این گفتگوی پادکست منسان با جهانگیر پورصمیمی، مدرس و مشاور منابع انسانی، درباره «توسعه رهبری کسب و کار در بحران» است. در این گفتگو، ضمن تعریف مفاهیم کلیدی مانند توسعه، رهبری و بحران، دو تمرین اول از مدل «چالش رهبری» (The Leadership Challenge) تشریح میشود. خلاصهای از مباحث مطرح شده: 00:00:00 - مقدمه: رهبری کسب و کار در دنیای واقعی، یک مسئولیت دشوار است 00:04:00 -چرا پرداختن به «توسعه رهبری کسبوکار» در شرایط بحرانی یک اولویت است، نه یک کار لوکس؟ 00:24:46 - چرا مدل «چالش رهبری» (The Leadership Challenge) برای ایران مناسب است؟ 00:37:05 - تمرین اول: چگونه «الگوی راه» باشیم و از شعارزدگی پرهیز…
-
S2 · E32 · 12 Jul 2025 · 1 hr 47 min
Ep 32 | درسهایی از یک منطقه جنگی: چگونه در زمان بحران، رهبری تابآور باشیم؟
در این اپیزود، با روایت تجربه واقعی لوئی الرومانی، مدیر مالی یکی از بزرگترین بانکهای سوریه در دل جنگ، یاد میگیریم چطور در سختترین بحرانها مثل جنگ، تابآور باشیم، دوام بیاریم و درست رهبری کنیم. خلاصهای از مباحث مطرح شده: 00:00 مقدمه 07:20 بازار باید ادامه بده… 31:18 چرا باید بعضی وقتا IT خودت رو هک کنی؟ 39:18 چطور رهبری موقعیتی کنیم وقتی همه دنبال موضعگیریان؟ 46:29 وقتی در بحران همه چیز “فوریه!”، چکار کنیم؟ 52:27 چطور بفهمیم چه تغییری باید بدیم؟، کی باید صبر کنیم؟ 01:05:21 چطور هزینهها رو کم کنیم؟ 01:19:16 چرا در بحران باید کمتر حرف بزنیم؟ 01:33:48 چرا نباید زیادی برنامهریزی کنیم!…
-
S2 · E31 · 6 Jun 2025 · 1 hr 23 min
Ep 31 | تجربه عماد قائنی - ماراتن در مه: مدیران عامل در دل بیثباتی
تا حالا شده احساس کنید تمام تصمیمهای مدیریتیتون مثل دویدن در مه غلیظ باشه؟ نه راهو درست میبینی، نه مقصدو، نه حتی نفر بغلدستیتو. فقط میدونی باید بدوی. حالا تصور کن توی چنین شرایطی، مدیرعامل یک شرکت ایرانی باشی؛ با هزار مسئله کوچک و بزرگ. از نوسانات دلار گرفته تا تصمیمات دولت، از کمبود نقدینگی تا توقع ذینفعان. در اپیزود جدید پادکست منسان، با الهام از گزارش مدیران عامل ایلیا، وارد دنیای مدیران عامل شدیم. خلاصهای از مباحث مطرح شده: 00:00 مقدمه و معرفی مهمان 04:36 مدیرعاملی در ایران یعنی ماراتن در مه 11:19 بلندمدتنگری در فضای کوتاهمدتزده 25:15 استعاره «ماراتن در مه»از نگاه اعداد 38:39…
-
S2 · E30 · 1 Mar 2025 · 1 hr 42 min
Ep 30 | کار برعکس: حذف پاورپوینت، تجربه مشتری و شاخصها در آمازون
اگر به شرکتهای موفق دنیا فکر کنیم، آمازون بدون شک یکی از اولین نامهایی است که به ذهن میرسد. این شرکت نهتنها در حوزهی تجارت الکترونیک پیشگام است، بلکه نحوهی رهبری و مدیریت آن هم برای بسیاری از مدیران الهامبخش بوده است. اما راز موفقیت آن چیست؟ آنچه در این قسمت خواهید شنید: 00:00 -چرا آمازون پاورپوینت را کنار گذاشت؟ 25:34 - آمازون چطور از تجربه مشتری شروع میکند؟ 59:16 - انتخاب شاخصهای درست 01:21:57 - آمازون پرایم --------------------- روایت کننده: آرشام نوید تهیهکننده: حدیث اسماعیلی با تشکر از محسن کمندی وبسایت منسان حمایت مالی از پادکست --------------------- حامی این قسمت کیپا «…
-
S2 · E29 · 7 Feb 2025 · 1 hr 27 min
Ep 29 | کار برعکس: اصول رهبری، استخدام و تیم در آمازون
اگر به شرکتهای موفق دنیا فکر کنیم، آمازون بدون شک یکی از اولین نامهایی است که به ذهن میرسد. این شرکت نهتنها در حوزهی تجارت الکترونیک پیشگام است، بلکه نحوهی رهبری و مدیریت آن هم برای بسیاری از مدیران الهامبخش بوده است. اما راز موفقیت آن چیست؟ 08:13 - اصول رهبری و مکانیزمهای آمازون برای حفظ آن 35:41 - بار رایزر (Bar Raiser) چیست و چرا استخدام در آمازون متفاوت است؟ - 01:00:29چالش رشد سریع در آمازون و رهبری تک رشتهای (Single-Threaded Leadership) --------------------- راوی: آرشام نوید تهیهکننده: حدیث اسماعیلی با تشکر از محسن کمندی وبسایت منسان حمایت مالی از پادکست ---------------------…
-
S2 · E27 · 1 Jan 2025 · 1 hr 39 min
Ep 27 | چرا همه ما در ایران چالش جذب استعداد داریم؟
آیا تاکنون به این فکر کردهاید که چرا در کشوری با این همه فارغالتحصیل دانشگاهی، همچنان شرکتها برای جذب نیروی کار با مشکل مواجهاند؟ چرا سازمانها در حالی که نرخ بیکاری بالا است، از کمبود نیروی ماهر و متخصص شکایت دارند؟ در این اپیزود از پادکست منسان، به بررسی عمیق چالش های جذب استعداد در ایران پرداختهایم. این اپیزود بر اساس دادهها و بینشهایی تهیه شده که از گزارش زیستبوم منابع انسانی ایران ۱۴۰۳ به دست آمده است؛ گزارشی که توسط همراه اول و با همکاری بیش از ۱۹۰ سازمان از صنایع مختلف تهیه شده است. این گزارش تصویری واضح از مشکلات، فرصتها و راهکارهای منابع انسانی در ایران ارائه میدهد. مباحث…
-
S2 · E26 · 19 Nov 2024 · 1 hr 10 min
Ep 26 | تجربه امیر نفریه - چگونه منابع انسانی برنده بسازیم؟
آیا تا به حال به این فکر کردهاید که چرا برخی از شرکتها در مدیریت منابع انسانی خود موفقتر هستند؟ در اپیزود بیست و ششم پادکست منسان، با امیر نفریه، معاون منابع انسانی گروه زرین رویا و فردی با بیش از ۱۶ سال تجربه در این حوزه، درباره ساختن منابع انسانی برنده گفتوگو کردهایم. در این اپیزود، به موضوعات زیر پرداختهایم: منابع انسانی برنده یعنی چه؟ تعریف دقیق و سه بعدی از منابع انسانی موفق. نقش مدیرعامل در موفقیت منابع انسانی: چگونه مدیرعامل میتواند ارتباط و حمایت خود را بهبود دهد؟ تاثیر مدیران میانی: اهمیت مدیران میانی در ایجاد دلبستگی کارکنان و مرزهای وظایف آنها با تیم منابع انسانی. هنر…
-
S2 · E25 · 12 Oct 2024 · 1 hr 31 min
Ep 25 | تجربه محمد مهدی پیروزان- درسهایی از فوتبال: ساختن یا خریدن استعداد؟
آیا در سازمانها باید استعدادها را "ساخت" یا "خرید"؟ این سوال یکی از چالشهای اصلی مدیران منابع انسانی است که در این اپیزود پادکست "منسان" به آن پرداختهایم. با حضور محمد مهدی پیروزان، کسی که هم در دنیای فوتبال و هم در مدیریت منابع انسانی تجربههای فراوانی دارد، نگاهی عمیق به این موضوع میاندازیم. محمد مهدی پیروزان با بیش از ۱۹ سال تجربه در حوزههای استراتژی، برنامهریزی و منابع انسانی و همکاری با باشگاههای بزرگ فوتبال، به ما نشان میدهد که چگونه درسهای دنیای فوتبال میتوانند سازمانها را در پرورش و مدیریت استعدادها کمک کنند. خلاصهای از مباحث مطرح شده در این قسمت: الگوهای ساخت و خرید…
-
S2 · E24 · 31 Aug 2024 · 1 hr 9 min
Ep 24 | تجربه سارا سامخانی - بایدها و نبایدهای جلسه یک به یک
در این قسمت از پادکست منسان، مهمان ما سارا سامخانی است. سارا تحصیلات خود را در دانشکده کامپیوتر از دانشگاه صنعتی شریف آغاز کرده و سپس وارد دنیای مدیریت و MBA شده است. در نهایت، دکترای خود را در رشته مدیریت منابع انسانی از دانشگاه تهران دریافت کرده است. با بیش از ۱۷ سال تجربه کاری، سارا تجربیات گستردهای در حوزههای مختلف از جمله برنامهریزی استراتژیک، توسعه کسبوکار، مشاوره مدیریت، و به ویژه منابع انسانی دارد. او در حال حاضر معاون منابع انسانی گروه مالی آگاه است و پیش از این نیز مسئولیت منابع انسانی و توسعه سازمان هلدینگ ارتباط فردا بر عهده داشته. علاوه بر این، سابقه تدریس در دانشگاه نیز…
-
S2 · E23 · 10 Jul 2024 · 1 hr 31 min
Ep 23 | تجربه جهانگیر پورصمیمی - جعبه سیاه پرداخت به کارکنان
مهمان این قسمت پادکست منسان، آقای جهانگیر پورصمیمی هستند. جهانگیر بیش از ۲۵ ساله که در فیلد اچ آر کار میکنه و از از این منظر یکی از باتجربههای این حوزه محسوب میشه. ایشون در جایگاه مدیر/معاون منابع انسانی، سابقه همکاری با شرکتهای صنعت خودرو، فناوری اطلاعات و نفت و گاز رو داشته و در جایگاه مشاورهم با بیش از ۱۰۰ شرکت در صنایع متفاوت همکاری کردند. در حال حاضر فعالیت ایشون بر دو حوزه برنامهریزی جبران خدمات و توسعه مهارت رهبری متمرکزه. در زمینه برنامهریزی جبران خدمات، که موضوع این قسمت پادکست هم هست، جهانگیر مجری بیش از ۵۵ پروژه بازنگری و استقرار آییننامه حقوق بوده. در سالهای اخیر جهانگیر…
