Season 1, Episode 9 · HR Mansaan | منسان منابع انسانی
Ep 09 | قرن ۲۱، در جستجوی پتانسیل
9 Dec 2021 · 37 min
Season 1, Episode 9 · HR Mansaan | منسان منابع انسانی
9 Dec 2021 · 37 min
در این قسمت درباره لزوم توجه مدیران و متخصصان منابع انسانی به افراد باپتانسیل صحبت میکنیم. چنین افرادی میتوانند با شرایط دائما در حال تغییر سازگار شوند و در رویارویی با چالشهای جدید رشد کنند. افراد با پتانسیل، پنج ویژگی کلیدی دارند که شامل انگیزه، کنجکاوی، بینش، درگیر کردن افراد و تعیین کنندگی است منبع این قسمت جزء لیست مقالههایی است که هاروارد بیزینس ریویو به عنوان بایدهای منابع انسانی برای مطالعه، پیشنهاد کرده است ------------------------------------- گوینده: آرشام نوید مرجع اول مرجع دوم ویدئو مارشملو تست
by Arsham Navid · Persian · Business
ما تو منسان باور داریم که سرمایهی اصلی ایران، نفت و گاز نیست—آدمها هستن برای همین اینجاییم تا با هم مدیریت منابع انسانی مدرن یاد بگیریم از گفتگو با کاربلدها گرفته تا روایت منابع معتبر
S2 · E12 · 20 Feb 2023 · 48 min
در قسمت قبل، دو تمرین کتاب چالش رهبری را مرور کردیم (الگوی راه باش و الهام بخش یک چشم انداز مشترک باش). کتاب چالش رهبری به این سوال جواب می دهد که رهبران موفق چه کارهایی انجام میدهند؟ در این قسمت درباره سه تمرین دیگر یاد میگیریم ---------------- حامی این قسمت: رستورانهای زنجیر ه ای پیتزا سیب ۳۶۰ لینک درخواست نمایندگی شماره تماس: 02141304142 ---------------- گوینده: آرشام نوید لینک کتاب چالش رهبری در آمازون لینک بازی اعتماد
S2 · E11 · 26 Jan 2023 · 42 min
برای همه ما پیش آمدهاست که کارمان به یک رهبر بد بیافتد. این آدم میتواند یک مربی ورزش باشد که هر وقت میبازی سر تو داد میزند، یا رئیست باشد که کارهای تو را به اسم خود تمام میکند. اما چه چیزی این افراد را به یک رهبر بد تبدیل کرده است؟ آیا این کار ریشه در شخصیت آنها دارد؟ یا صرفا بلد نیستند رفتار درست چیست؟ کتاب چالش رهبری به این سوال جواب می دهد که رهبران موفق چه کارهایی انجام میدهند؟ ---------------- حامی این قسمت: رستورانهای زنجیر ه ای پیتزا سیب ۳۶۰ لینک درخواست نمایندگی شماره تماس: 02141304142 ---------------- گوینده: آرشام نوید لینک کتاب چالش رهبری در آمازون پادکست رخ- زندگی نامه مارتین…
S2 · E10 · 29 Dec 2022 · 40 min
وقتی جابز به اپل بازگشت، چارت و ساختار شرکت شبیه خیلی از شرکت های بزرگ دیگر بود. و اپل به بخشهای مختلف کسب و کار تقسیم شده بود. اما جابز با این ساختار موافق نبود، لذا بعد از بازگشتش در یک روز مدیران بخش های مختلف شرکت را تعدیل کرد و ساختار شرکت را بر اساس وظیفه محوری و تخصص دوباره شکل داد. با من همراه باشید تا بیشتر درباره ساختار اپل یاد بگیریم ------------- حامی این قسمت رستورانهای زنجیر ه ای پیتزا سیب ۳۶۰ لینک درخواست نمایندگی شماره تماس: 02141304142 ------------- گوینده: آرشام نوید منبع
S1 · E8 · 13 Oct 2021 · 33 min
بسیاری از افراد تابآوری را مقدار ظرفیت افراد در برابر سختیها میدانند. به این معنا که هر فرد مقدار ثابتی ظرفیت تحمل مشکلات را دارد و بیشتر از آن مقدار را نمیتواند تحمل کند. اما درواقع تابآوری سرعت واکنش ما در برابر سختیها است. و مثل عضلات بدن میتوان تمرین کرد و آن را تقویت کرد. منبع این قسمت کتاب "گزینه ب" است. ایدههای این کتاب میتواند در سختیها و مشکلات روزمره ما بکار گرفته شود و تابآوری افراد را تقویت کند. Authors: Adam Grant & Sheryl Sandberg Published: 2017 Source: Option B Book ------------------------------------------------------------ ترجمه کتاب گزینه ب منبع دوم منبع سوم
S2 · E37 · 13 Dec 2025 · 1 hr 7 min
تا به حال فکر کردهاید چرا سالنهای همایشهای "دورههای موفقیت" و "پولدار شدن سریع" همیشه پر از جمعیت است، اما کلاسهای آموزشی در سازمانها با صندلیهای خالی یا شرکتکنندگان بیحوصله مواجه میشوند؟ در این قسمت میزبان اباذر کمالی هستیم (معاون منابع انسانی اسنپمارکت و دارای مدرک SHRM-SCP)، و به بررسی یادگیری بزرگسالان و راهکارهای عملی برای طراحی دورههای آموزشی جذاب و کاربردی میپردازیم. خلاصهای از مباحث مطرح شده: 03:32 - درسهایی برای یک مدرس از «دورههای موفقیت» 17:14 - چطور برای بزرگسالانی که همیشه «کمبود زمان» دارند، آموزش طراحی کنیم؟ 19:51 - اصلیترین تفاوت یادگیری بزرگسالان با کودکان…
S2 · E36 · 20 Nov 2025 · 43 min
این گفتگوی پادکست منسان با فرزانه شاملو، معاون منابع انسانی دنون لبنی پارس، درباره «آزار، اذیت و تبعیض در محیط کار» است. خلاصهای از مباحث مطرح شده: 00:00 - مقدمه 07:50 - تعریف «آزار و اذیت در محیط کار» (Harassment) 10:08 - آزار جنسی در محیط کار 13:22 - آزار فیزیکی و خشونت در سازمان 15:40 - انواع تبعیض در محیط کار 22:47 -آزار روانی و قلدری(Bullying) 27:53 - سیستم گزارشدهی امن 32:52 - مرز بین شوخی و آزار 39:19 - جمعبندی و توصیه نهایی برای ساختن محیط کاری امن و محترمانه --------------------------------------- 🤝حامی این قسمت مدیران مدیا «تجربه یادگیری با متاورس سازمانی» ارائه دهنده روشهای…
S2 · E35 · 10 Oct 2025 · 46 min
کتاب «کارمندی مرده» (Employment Is Dead) ادعای بزرگی را مطرح میکند: دوران کارمندی به پایان رسیده است و آیندهای غیرمتمرکز، انسانیتر و مبتنی بر فناوریهای جدید در انتظار ماست. در این قسمت پادکست منسان، نگاهی عمیق به این ایده میاندازیم و بررسی میکنیم که آیا واقعاً باید با کارمندی خداحافظی کنیم یا نه. خلاصهای از مباحث مطرح شده: 00:00 معرفی کتاب Employment is Dead 04:25 چهار موج بزرگ که آینده کار را تغییر میدهند 14:29 قرارداد هوشمند (Smart Contract) چیست و چگونه اعتماد را متحول میکند؟ 21:29 متاورس در محیط کار: از «دوقلوی دیجیتال» تا آنبوردینگ در پارک مجازی 27:06 سازمان مستقل غیرمتمرکز…
S2 · E34 · 10 Sep 2025 · 1 hr 9 min
این گفتگوی پادکست منسان با جهانگیر پورصمیمی، مدرس و مشاور منابع انسانی، درباره «توسعه رهبری کسب و کار در بحران» است. در این گفتگو، سه تمرین از مدل «چالش رهبری» (The Leadership Challenge) تشریح میشود. خلاصهای از مباحث مطرح شده: 00:00 - مقدمه: رهبری در میدان عمل و معرفی ۳ تمرین مهم 05:52 - تمرین اول: چگونه «وضع موجود» را به چالش بکشیم؟ (Challenge The Process) 23:53 - مطالعه موردی: آیا «تعدیل نیرو» بهترین راهحل برای کاهش هزینه است؟ 45:45 - تمرین دوم: توانمندسازی تیم (Enable Others to Act) 52:56 - تمرین سوم: چگونه به تیم خود دلگرمی بدهیم؟ (Encourage the Heart) 01:03:41 - حرف دل: رهبری یک…
S2 · E33 · 25 Aug 2025 · 1 hr 17 min
این گفتگوی پادکست منسان با جهانگیر پورصمیمی، مدرس و مشاور منابع انسانی، درباره «توسعه رهبری کسب و کار در بحران» است. در این گفتگو، ضمن تعریف مفاهیم کلیدی مانند توسعه، رهبری و بحران، دو تمرین اول از مدل «چالش رهبری» (The Leadership Challenge) تشریح میشود. خلاصهای از مباحث مطرح شده: 00:00:00 - مقدمه: رهبری کسب و کار در دنیای واقعی، یک مسئولیت دشوار است 00:04:00 -چرا پرداختن به «توسعه رهبری کسبوکار» در شرایط بحرانی یک اولویت است، نه یک کار لوکس؟ 00:24:46 - چرا مدل «چالش رهبری» (The Leadership Challenge) برای ایران مناسب است؟ 00:37:05 - تمرین اول: چگونه «الگوی راه» باشیم و از شعارزدگی پرهیز…
S2 · E32 · 12 Jul 2025 · 1 hr 47 min
در این اپیزود، با روایت تجربه واقعی لوئی الرومانی، مدیر مالی یکی از بزرگترین بانکهای سوریه در دل جنگ، یاد میگیریم چطور در سختترین بحرانها مثل جنگ، تابآور باشیم، دوام بیاریم و درست رهبری کنیم. خلاصهای از مباحث مطرح شده: 00:00 مقدمه 07:20 بازار باید ادامه بده… 31:18 چرا باید بعضی وقتا IT خودت رو هک کنی؟ 39:18 چطور رهبری موقعیتی کنیم وقتی همه دنبال موضعگیریان؟ 46:29 وقتی در بحران همه چیز “فوریه!”، چکار کنیم؟ 52:27 چطور بفهمیم چه تغییری باید بدیم؟، کی باید صبر کنیم؟ 01:05:21 چطور هزینهها رو کم کنیم؟ 01:19:16 چرا در بحران باید کمتر حرف بزنیم؟ 01:33:48 چرا نباید زیادی برنامهریزی کنیم!…